Ngày 12/9, thị trường vàng đón nhận thêm một sàn giao dịch mới đi vào hoạt động. Đây là Sàn giao dịch vàng Việt Nam, trực thuộc Công ty Cổ phần Kinh doanh và Đầu tư vàng Việt Nam (Vietnam Gold Business – VGB). Theo giới thiệu của VGB, “đây là sàn giao dịch vàng và hàng hóa chuyên nghiệp đầu tiên tại Việt Nam”, với 3 sàn giao dịch tại 3 trung tâm là Hà Nội, Tp.HCM và Long Xuyên.

*VGB được thành lập trên cơ sở góp vốn của 3 nhóm cổ đông chính, là nhóm có chuyên môn về công nghệ thông tin và quản trị; ngân hàng (Techcombank với 10%); các công ty kinh doanh vàng như Công ty Cổ phần Vàng bạc đá quý SJC Hà Nội, Công ty Cổ phần Vàng bạc đá quý và Đầu tư Thương mại Doji, Công ty TNHH Kim Linh, Công ty Kim Ngọc Phú, Doanh nghiệp tư nhân kinh doanh vàng Ngọc Anh...

Tại sàn này nhà đầu tư có thể mở hai hệ thống tài khoản, tài khoản ký quỹ để đầu tư và tài khoản không kỳ hạn. Hai tài khoản này được liên thông với nhau. Khi hoạt động đầu tư có lãi, tiền lãi được chuyển sang tài khoản không kỳ hạn để hưởng lãi suất. Khi tỷ lệ ký quỹ bị giảm sút do giá vàng biến động, tiền được chuyển từ tài khoản không kỳ hạn sang tài khoản ký quỹ để tạo lập mức ký quỹ cần thiết, tránh tình trạng sàn vàng phải bán vàng trên tài khoản, giảm thiểu rủi ro trong đầu tư.

Ngoài hình thức giao dịch giao ngay (spots), sàn vàng của VGB còn triển khai các hình thức giao dịch khác, như giao dịch kỳ hạn (forwards), tương lai (futures) và quyền chọn (options). Theo VGB, ngoài đáp ứng nhu cầu đầu tư, những hình thức này thỏa mãn nhu cầu bảo hiểm rủi ro (hedging) cho những khách hàng có nhu cầu mua/bán vàng vật chất trong tương lai.

Cùng với tổ chức giao dịch, sàn vàng VGB cung cấp thêm những thông tin về kinh tế và thị trường vàng trong và ngoài nước; tổ chức tư vấn và hỗ trợ tín dụng và vàng vật chất từ sự hợp tác với các ngân hàng thương mại.

Ông Trần Thanh Hải, Tổng giám đốc VGB, cho biết, với công nghệ hiện đại, thông qua mạng lưới của công đông sáng lập như Ngân hàng Kỹ thương Techcombank, sàn giao dịch này sẽ nhanh chóng phát triển hệ thống đại lý rộng khắp trên cả nước, ngoài 3 trung tâm nói trên; thậm chí sẽ lập các đầu nối giao dịch ngay tại nhà cho các nhà đầu tư chuyên nghiệp có uy tín.

Tại sàn vàng của VGB, các lệnh mua và bán được truyền trực tiếp lên sàn trung tâm để khớp lệnh, theo nguyên tắc ưu tiên về giá, thời gian và khối lượng. Đi cùng với cơ chế trên, VGB khẳng định “giá cả và khối lượng giao dịch trên sàn hoàn toàn do khách hàng quyết định, đảm bảo sự minh bạch hoàn toàn”.

Trước mắt sàn vàng của VGB mở cửa sàn giao dịch 3 phiên khớp lệnh liên tục 8h – 11h và từ 13h – 16h30  và 17h - 19h, thứ Hai đến thứ Bảy hàng tuần; trong thời gian ngắn tới sẽ mở thêm phiên khớp lệnh định kỳ 11h - 13h. Sàn chỉ giao dịch vàng SJC 99,99, với mức phí giao dịch 2.000 đồng/lượng. Khách hàng có thể nộp/rút tiền tại các điểm giao dịch của Techcombank.

Chi phí quảng cáo là một trong những khoản cần phải cắt giảm đầu tiên khi doanh nghiệp gặp khó khăn. Việc này đã khiến nhiều công ty làm quảng cáo phải chật vật tìm cách giữ khách hàng.
Khó khăn dồn dập
Giám đốc một công ty quảng cáo than thở: “Bộ phim truyền hình của công ty làm đã được duyệt phát sóng, nhưng chúng tôi đang lo không bán đủ số lượng quảng cáo”.
Lâu nay, tiền mua phim phát sóng của các đài truyền hình được quy đổi thành thời lượng quảng cáo cho từng tập phim. Từ đó, các hãng phim tư nhân sẽ tự tìm khách hàng để bán quảng cáo. Nhưng gần đây, do tình hình làm ăn khó khăn, nhiều doanh nghiệp đã cắt giảm chi phí quảng cáo.
Cùng lúc, có nhiều ý kiến phê phán chất lượng cùng tình trạng “bội thực” quảng cáo trong phim truyền hình, khiến nhiều tập phim bị… hụt quảng cáo. Vì thế, tuy phim vẫn được phát sóng đều đặn nhưng các hãng phim tư nhân lại đau đầu với nỗi lo thu hồi vốn.
“Thời lượng quảng cáo cho từng tập phim đã được quy định sẵn, nếu thất thu quảng cáo, chúng tôi đành chịu lỗ”, ông này nói.
Nỗi niềm của vị giám đốc trên cũng là hoàn cảnh chung của nhiều công ty quảng cáo khác, khi ồ ạt nhảy sang lĩnh vực làm phim truyền hình cách đây một năm. Thời điểm đó, xuất hiện nhiều mối liên kết, hợp tác làm phim truyền hình “tay ngang”, do bị hấp dẫn bởi các xu hướng “xã hội hóa phim truyền hình”, “giờ vàng cho phim Việt”…
Hiện nay, việc bán quảng cáo cho phim truyền hình không còn thuận lợi, các công ty này thường phải chào mức giá thấp hơn giá quảng cáo quy định của các đài truyền hình để nhanh thu hồi vốn làm phim. Chưa kể, để giữ chân khách hàng cho các phim sau, họ còn khuyến mãi bằng cách mua lại các mục quảng cáo khác của đài truyền hình và bán cho khách hàng với giá… thấp hơn quy định.

Thị trường nội dung số Việt Nam đang được xem là mảnh đất màu mỡ. Tuy nhiên, các doanh nghiệp chỉ mới tập trung khai thác những lĩnh vực dễ làm như nội dung cho mạng di động, trò chơi điện tử... Còn những lĩnh vực khác khó hơn như dịch vụ giải trí cao cấp với mạng 3G, y tế điện tử... vẫn còn ở dạng tiềm năng.
Theo biểu đồ doanh thu mà Vụ Công nghệ thông tin (Bộ Thông tin và Truyền thông) cung cấp, thị trường nội dung số đang tăng trưởng mạnh, năm sau gấp đôi năm trước. Nếu năm 2005, doanh thu của ngành kinh tế này chỉ khoảng 50 triệu USD thì đến năm 2006 đã vượt qua con số 100 triệu USD. Năm 2007 là 182 triệu USD.